استراتيجيات وتقنيات إدارة المخاطر
المقدمة:
يهدف البرنامج التدريبي “استراتيجيات وتقنيات إدارة المخاطر” الذي يمتد على مدى 5 أيام لتزويد المشاركين بمهارات وتقنيات الإدارة الفعالة للمخاطر واتخاذ القرارات الاستراتيجية للاستجابة لها. يوازن البرنامج بين الأسس النظرية والتطبيق العملي لتمكين المشاركين من للتعامل مع سيناريوهات المخاطر وإدارتها في مجالاتها المختلفة داخل المنظمة.
أهداف الدورة
أهداف البرنامج التدريبي:
سيتمكن المشاركون في هذا البرنامج من:
اكتساب فهم شامل لمبادئ وممارسات إدارة المخاطر.
تطوير مهارات تحديد وتقييم وترتيب المخاطر في بيئات متنوعة.
تعلم صياغة وتنفيذ استراتيجيات فعالة للتخفيف من المخاطر والاستجابة لها.
الحصول على رؤى حول أحدث الأطر التنظيمية ومعايير الامتثال.
تعزيز قدرات اتخاذ القرارات الاستراتيجية من خلال دمج اعتبارات المخاطر.
تطبيق تقنيات إدارة المخاطر بفعالية داخل منظماتهم.
محاور البرنامج:
اليوم الأول: أساسيات إدارة المخاطر
مقدمة في مفاهيم إدارة المخاطر
فهم أنواع وفئات المخاطر
ورشة عملية: أهمية إدارة المخاطر في المنظمات الحديثة
تحديد وتقييم المخاطر
تقنيات تحديد المخاطر بفعالية
ورشة عملية: تحديد المخاطر في سيناريوهات الأعمال (الاستراتيجية، التشغيلية، المالية، السمعة… )
تحديات تحديد المخاطر لمشاريع الأعمال
اليوم الثاني: تقنيات تحليل المخاطر
الأساليب الكمية والكيفية لتحليل المخاطر
استخدام مصفوفات ونماذج المخاطر
جلسة عملية: إجراء تحليل المخاطر
تصميم استراتيجيات التخفيف من المخاطر
تطوير خطط الاستجابة للمخاطر
أفضل الممارسات في تخفيف المخاطر
تمرين تفاعلي: رسم استراتيجيات التخفيف من المخاطر
اليوم الثالث: الالتزام والبيئة التنظيمية
التنقل في الأطر التنظيمية لإدارة المخاطر
فهم الالتزامات التنظيمية
مناقشة: تأثير التنظيمات على ممارسات المخاطر
التكنولوجيا في إدارة المخاطر
استغلال التكنولوجيا لتقييم المخاطر وإدارتها
استكشاف برمجيات إدارة المخاطر
ورشة عمل عملية: تطبيق التكنولوجيا في سيناريوهات إدارة المخاطر
اليوم الرابع: إدارة المخاطر المالية
أساسيات إدارة المخاطر المالية
أدوات للتحكم في المخاطر المالية
محاكاة: التعامل مع المخاطر المالية في سيناريوهات السوق
المخاطر التشغيلية والتخطيط الاستراتيجي
تقنيات إدارة المخاطر التشغيلية
دمج المخاطر في التخطيط الاستراتيجي
تحليل حالة دراسية: إدارة المخاطر الاستراتيجية
اليوم الخامس: إدارة الأزمات والتواصل للفعال للمخاطر
استراتيجيات إدارة الأزمات والتواصل الفعالة والمؤثرة للمخاطر
استخدام أدوات تصور البيانات للتواصل الفعال بمعلومات المخاطر
تدريب عملي: تصور المخاطر وتصميم لوحة القيادة
عرض مشاريع وختام البرنامج
عرض مشاريع استراتيجيات إدارة المخاطر لسياقات تنظيمية مختارة
دراسة حالة: الدروس المستفادة فيما يتعلق بالاستعداد للمخاطر ومشاركة المعلومات
توزيع الشهادات